Ясно-понятно. Как организовать прием вторсырья без недовольства и разорения?

Я организовал пункт приема вторсырья в селе Усады осенью 2019 года. Меня заинтересовала эта тема, потому что я видел ее востребованность. В городе до сих пор нет ежедневно работающего пункта в шаговой доступности, где можно сдать основные фракции вторсырья.

Я объездил все существующие пункты приема и проанализировал, как они работают. Узнав, что город идет навстречу и предоставляет места размещения, я обратился в мэрию Казани, переговорил с замруководителя по вопросам ЖКХ и гражданской защиты Искандером Гиниятуллиным. Мне передали список мест, где я могу разместить пункты приема. Они мне показались не совсем удобными, также не были понятны условия выделения земли под размещение. После этого я переключился на Лаишевский район, переговорил с местным главой Ильдусом Зариповым. Мне оперативно выделили место для пункта с условиями, что будут чистота и позитивный отклик. Также помогли через глав поселений и общественные места распространить информацию об открытии пункта, что позволило очень быстро стартовать.

Мне было интересно организовать точку так, чтобы она генерировала прибыль. В дальнейшем планировал искать инвестиции и открыть уже 20–30 точек. Я определил основные фракции для приема, оставалось сделать так, чтобы ни одна из них не создавала убыток. При этом все фракции должен забирать сам переработчик. К примеру, в «Клевере» я принимал макулатуру, ПЭТ и ПНД (полиэтилен низкого давления), пленку, бытовой алюминий и бытовую жесть, стеклотару, бытовую технику, аккумуляторы. Тяжелее всего было с пленкой и стеклом. Пленка бывает нескольких видов, поэтому ее сложно сортировать даже заядлым экоактивистам. Выход нашли в приеме всей пленки скопом, дальше переработчик ее сортировал сам — спасибо «Экоресурсу»!

Стекло тяжелое и его много. Компаний, которые готовы забирать и еще платить за каждый килограмм, одна-две на весь город. Я нашел «Омния-Трейд», где процесс был максимально автоматизирован. Машины опрокидывали большие контейнеры себе в кузов манипулятором, и этот процесс занимал не более 20 минут (так работают в развитых странах). В какой-то момент они сказали, что больше не могут забирать, так как работают в убыток. Тут же это превращается в большую проблему — жители продолжают нести нам стеклотару, а сдавать ее некуда. Конечно, появляются предприниматели, которые пытаются вывозить стеклотару на «газелях» вручную и без какой-либо оплаты. Но так бизнес не работает, это временные участники, до тех пор, пока не закончится энтузиазм.

За полгода я отладил на точке все так, что мне достаточно было приезжать один раз в два месяца: фотоотчеты порядка, открытия и закрытия точки, ежедневные отчеты по приему и заполнению контейнеров, вызов машин на погрузку и даже инвентаризация на удаленке. Все это обеспечивало прозрачную работу пункта приема и сбор 10–20 тонн отходов в месяц. Мы провели в ближайших школах уроки экопросвещения и организовали акции, где детям за сданное вторсырье выдавали фишки, а лучшие из них получали призы.

При том, что я не платил ни за аренду, ни за электричество, ни за содержание автотранспорта, прибыль составляла 10–15 тысяч рублей. Можно сказать, работа в ноль. Основные расходы — на оплату работы сотрудников. Я изначально определил, что должны работать два сотрудника по графику «два через два». Это очень важно, потому что даже один день невыхода сотрудника превращает пункт приема в мусорку. Отсюда недовольство жителей и администрации.

Когда я понял, что можно организовать стабильную работу пункта приема с небольшой прибылью, начал искать инвестиции для открытия 30 точек по городу. Так, чтобы в каждом районе появилось пять-шесть пунктов приема с радиусом один-два километра. Цена вопроса — около 10 миллионов рублей. Таким образом можно было собирать по 400–500 тонн вторсырья ежемесячно. Основной расчет был на власти города, так как срок возвращения инвестиций — 10–15 лет. В подобные проекты может вкладываться, по сути, только государство, в крайнем случае фонды или миллиардеры-экоактивисты, каких, наверное, не бывает.

Шло время, а мои поиски результата не приносили. Уже летом этого года выяснилось, что на месте пункта «Клевер» начинается строительство жилого комплекса. Следовательно, пункт нужно будет переносить, а место согласовывать заново. Сработал тот самый риск «птичьих прав». Я принял решение закрыть пункт.

Поверьте, не от хорошей жизни все компании, занимающиеся вторсырьем, со стороны выглядят обшарпанными и унылыми. Они экономят каждый рубль, чтобы продолжать работу. Когда у тебя доход с килограмма 0,5–1 рубль, то получить прибыль можно только если не тратишь ни одной лишней копейки и перерабатываешь сотни или тысячи тонн.

Основные требования государства к пунктам приема понятны и обоснованны: аккуратный внешний вид и порядок. Кроме того, власти готовы пойти навстречу в вопросах размещения пунктов. Но большего ждать не стоит. Ни о каком финансировании, даже частичном или косвенном (помещениями, например), и документальном оформлении точек речи не идет. Соответственно, планировать инвестиции рискованно.

Сейчас важно создать структуру, которая позволит сформировать общество осознанного потребления, понимающего свою ответственность за влияние на природу. К этому мы обязательно придем. Даже после закрытия пункта мы всей семьей продолжаем сортировать дома отходы.

Во всем мире комплексная работа по раздельному сбору и переработке отходов — дотационная отрасль. Поэтому, когда мы говорим про открытие пунктов приема, нужно разделять их на две категории: «гаражные» и «культурные». Первые полулегальные пункты с определенным контингентом посетителей никак не влияют на развитие массовой культуры ответственного потребления и решение проблемы отходов. Если в стране не создана специальная система экологической ответственности производителей, то цена вторсырья не всегда сможет окупить содержание легальных пунктов приема.

К сожалению, у населения в нашей стране предвзятое отношение к теме отходов и раздельному сбору, люди не стремятся в открывающиеся пункты приема, думая, что там грязно и собираются маргиналы.

Поэтому поддержка экосообщества и частных бизнесов очень пригодится, особенно для создания не просто пунктов приема, а культурных общественных пространств. В России постепенно появляются такие экоцентры, например «Собиратор» в Москве. При его создании мы ориентировались на киевский экоцентр, а также швейцарские и финские аккуратные площадки по раздельному сбору. Туда приятно приехать всей семьей, разложить все по видам, отдать вещи для обмена и благотворительности.

Такие экоцентры требуют специального оборудования для сбора и прессования и сотрудников-консультантов, которые подсказывают, что куда класть. Все должно быть с заботой не только о природе, но и о людях: красиво, аккуратно, понятно, вежливо, только тогда экосообщество будет расти и распространять культуру обращения с отходами. Кроме того, пункты приема не должны наносить дискомфорт окружающим. К примеру, когда собирают стекло, оно шумит, бьется, и это нужно учитывать при размещении.

Новые пункты приема открывают либо экосообщества, либо региональные операторы и заготовители (коммерческие организации).

Например, в Новосибирске такой открыли силами экосообщества, а в Ижевске, Белгороде, Воронеже, Нижнем Новгороде начали открывать небольшие экодома по типу минимаркетов для приема вторсырья даже за небольшое вознаграждение. В них принимают, конечно, не все возможное для переработки вторсырье, как в Москве в «Собираторе» (100 фракций), а самые рентабельные для сбора (макулатуру, PET-бутылки, флаконы ПНД, металл, стекло). Это тоже отличный формат для сбора с дополнительной мотивацией жителей.

Мы понимаем, что «Фракция» занимается очень важным для города делом, но также мы понимаем негодование жителей дома, которые очень часто обращаются к нам в директ с жалобами на мусор под окнами и грязь у гаражей. Сейчас мы ищем компромиссное решение, которое поможет «Фракции» продолжать выполнять свою важную миссию, но в то же время позволит жителям дома находиться в комфорте и уюте.

Администрация старается найти и предложить пункту вторсырья новое, удобное расположение, которое не будет в будущем вызывать возмущение жителей, но одновременно будет легкодоступно для горожан, желающих помочь экологии города.