«Мы объясняем, зачем нужны изменения». Люди, которые меняют Набережные Челны

Все началось с желания самореализоваться: я занимаюсь музыкой, но не знал, где играть, через кого и как это делать. Пять лет назад понял, что проще сделать все самому, и начал организовывать вечеринки для друзей за свой счет: я арендовал помещение, ставил оборудование, приглашал друзей по какому-нибудь поводу, например, на день рождения. Постепенно у меня появились единомышленники и сформировалась философия проекта. Мы показываем, что все реально: мы не относимся ни к какому клубу, делаем все сами — и вы так же можете.

Потом появились разные тематики и форматы. Я слушаю много разной музыки и понимаю, что нельзя показать все в одной программе. Например, ежегодно в ночь на Хэллоуин мы устраиваем «Индульгенцию»: люди приходят, чтобы через музыку выплеснуть свою энергию, там эмоциональная музыка. Два раза в год — перед началом весны и перед началом зимы — проводим Mantra: это этническая, индийская, буддийская музыка, иногда подключаются живые инструменты. Идея в том, что мы приходим получить позитивные вибрации, поймать медитативное состояние. Мы называем это танцевальной медитацией. Есть вечеринка CyberDisco: «кибер» — что-то из будущего, «диско» — что-то из прошлого. Люди в этом пространстве оказываются между прошлым и будущим, то есть в настоящем. Треки из прошлого привязаны к флешбэкам: группы, которые точно все знают, и если услышат, они скажут: «Это же та самая песня!», а треки из будущего — это наши ассоциации с ним.

Раньше мы искали помещения, сейчас мы дошли до того уровня, когда нас приглашают: чаще всего это площадки, которые хотят монетизировать свое пространство через нашу публику. У нас была вечеринка в «Икре», в новом заведении «Сплетни». У нас есть аудитория, которую мы приводим с собой, она узнает о новых пространствах.

Сейчас кроме меня в нашем сообществе появляются люди, которые проявляют себя. Это не работа, я не рассматриваю Stezya как коммерческую историю. Кто-то играет, кто-то управляет светом, кто-то делает визуализацию, кто-то занимается декорациями. У нас нет определенной команды, которая постоянно двигается, на всех вечеринках состав разный.

Я считаю, что Челны — крутая площадка для самореализации. Большинство людей пытаются убежать, найти свое счастье в больших городах. А у нас пустое место, которое можно заполнить творчеством: здесь легче начать и дать людям то, чего у них нет. В какой-то момент я понял, что мы прививаем людям музыкальную культуру. В коммерческих заведениях чаще всего один и тот же подход: попсовая музыка, одинаковые интерьеры. Считается, что только на такое люди и пойдут. Но люди получают то, что ты даешь, если дать им другое — они тоже поймают эту волну. Благодаря нам больше людей в городе слушают больше музыки. А еще это культура другого отдыха — в красивом пространстве, с классным светом и звуком. Мы работаем над культурой гостей, рассказываем, как одеваться на вечеринки. Сейчас наша аудитория сама создает эту атмосферу. Собираются компании, они начинают между собой дружить, встречаться. Есть постоянные гости, которые не общаются в обычной жизни, но всегда встречаются на наших вечеринках.

Иван: На базе нашего университета уже четыре года действует кружок «Урбанистика». Когда мы пришли в университет, старшие студенты рассказали нам про городские исследования, и нам стало интересно больше узнать про Набережные Челны, потому что мы приехали учиться из других городов.

Лилия: С этого года наш кружок стал работать более интенсивно. Мы сами проводим исследования, публикуем их, выступаем с ними на разных мероприятиях. Кружком руководит преподаватель университета Ильшат Талгатович Сабиров. У нас еженедельные собрания, круглые столы, сейчас нам предоставляет пространство коворкинг Набережночелнинского татарского драматического театра. На каждую проблему отводится один круглый стол, на него может прийти абсолютно любой человек. Мы обсуждаем, какие проблемы мы сами замечали в городе, что волнует жителей. Например, у нас была тема «Набережные Челны — город без сердца»: наш город поделен на кварталы, у него нет центра, главной смысловой точки. Мы пришли к выводу, что нет притока населения в одно место и это мешает людям объединяться.

Иван: Один член кружка выбирает тему, готовит по ней материал, мы делимся своей информацией — это помогает автору по итогам встречи написать исследовательскую работу. Так мы упрощаем работу друг другу. К тому же на круглые столы приходят разные горожане и эксперты. Например, когда мы обсуждали транспорт, к нам приходили люди из сообщества водителей и делились опытом со своей точки зрения. Мы задавались вопросом: Набережные Челны — это город для машин или для пешеходов? Наши исследования основаны на социальном мониторинге, кроме этого мы изучаем литературу о городе, читаем работы урбанистов. Сообщество Urbantatar помогает нам искать экспертов, социолог Елена Рассолова из молодежного центра «Нур» помогает искать научные работы по теме, у нее большая база источников. Наш руководитель Ильшат Талгатович горит идеей кружка: к нему можно подойти с любой темой, даже если она ему не близка, он поддержит.

Лилия: Если участники интересуются самой историей города и нужны документы со статистикой и опросами, мы идем в городской архив. Звоним заранее, называем тему, нам готовят документы, с которыми можно работать. Если мы занимаемся современными городскими проблемами, ищем материалы в интернете. Например, я писала статью о стрит-арте и через тексты «Инде» о паблик-арте в Альметьевске нашла Институт исследования стрит-арта в Петербурге — это новая культура, информацию о ней не найдешь в архиве. Я проводила интервью с участником проекта «Сказки о золотых яблоках», поговорила с уличным художником из Челнов. У нас только один автор, который рисует муралы, — Марат Билялов. Я вижу в городе проблему: у нас достаточно зданий, которые могли бы украсить большие муралы, но нет либо инициативы со стороны самих художников, либо поддержки со стороны администрации, не хватает канала коммуникации.

Иван: Челны — советский город, который строили для обслуживания завода и не очень задумывались о комфорте. У человека есть квартира, детский сад, школа и больница. Но структура города угнетающая, все выстроено в прямую линию. Решение в том, что появляются креативные пространства: Театральный парк, площадь Азатлык, парк «Гренада». По тому, сколько людей приходит на наши встречи, мы видим большую потребность в том, чтобы осовременивать город. Но все происходит очень медленно и не всегда так, как хотели бы люди. Это связано и с финансовыми вопросами, и с тем, что у горожан и администрации не очень хорошо налажена коммуникация.

Недавно на воркшопе по Заводу ячеистых бетонов мы обсуждали, что нам нужно отвоевать его часть под молодежное пространство. Раньше на этом заводе производили бетонные блоки, из которых строился весь город. В 2020 году он закрылся, и это 27 гектаров заброшенных зданий. Администрация уже решила застроить эту территорию новыми домами. Мы просим оставить несколько зданий, чтобы в этом месте был центр притяжения. У нас в городе уже достаточно молодежных центров, но почти все это находится в Новом городе. Из-за того, что город длинный, не всем удобно добираться в Новый город, и на ЗЯБе и ГЭС нужны свои точки притяжения. Логично разместить такое пространство на территории завода, сохраняя идентичность района.

Лилия: А еще мы объясняем, зачем нужны изменения. Молодежь, как правило, их хочет, но старшее поколение может опасаться всего нового, они привыкли жить именно в таком пространстве. Мы рассказываем, какие в мире существуют решения, делающие город комфортнее. На воркшопе по ЗЯБу наш кружок предложил создать стрит-арт-площадку, чтобы поддерживать местных художников, делать их заметнее. Еще нас пригласили на фестиваль «Мин татарча сөйләшәм»: 23 апреля мы проведем экскурсию, покажем, каким языком разговаривает город. Даже не все горожане знают, как расшифровывается ЗЯБ и что этот район значит для города (об этом есть отдельный проект-исследование* «ЗЯБ». — Прим. «Инде»). Так мы делимся тем, что изучаем.

Наша организация нужна, чтобы объединить владельцев собак-проводников, решать повседневные вопросы ухода за собакой, обучения, просвещения. У Всероссийского общества слепых есть своя кинологическая школа, она находится в Купавне, в Подмосковье. Есть еще дружественная организация «Собаки-проводники незрячих». Эти две школы обучают и поставляют собак-проводников. Чаще всего это лабрадоры, реже — овчарки. Эти собаки выкупаются через Фонд социального страхования и бесплатно выдаются незрячим людям. Государство компенсирует расходы на содержание собаки — 25 тысяч рублей в год, но это только стоимость питания, а еще ее нужно лечить, ухаживать, так что этих денег не всегда хватает.

Собака обучается очень долго: щенки разводятся в питомнике, сначала у них есть садик, где они учатся выслушивать и выполнять команды, потом переходят в школу, где их обучают специфике вождения незрячего человека — это занимает около двух лет. Стоимость содержания и обучения такой собаки — около миллиона рублей. Государство компенсирует эти расходы, выкупая собаку, и передает в регион. В Набережных Челнах сейчас всего четыре собаки, в РТ — 14.

Собака знает все маршруты, которыми пользуется незрячий человек, и препятствия, которые на них встречаются. Раньше собаки обучались показывать лесенки, бордюры, заходить в транспорт, сейчас появился эскалатор — раньше собаки не ездили на эскалаторах, потому что это технически опасно. Около десяти лет их пытались этому научить, разработана методика, теперь их этому учат. Еще есть верхние препятствия: хозяйственные службы не всегда успевают убирать ветки, поэтому собак пытаются научить подсказывать хозяину, где нужно нагнуться. Для этого собака должна распознавать рост владельца.

Очень много незрячих людей хотят собаку, но есть ограничения: человек должен пройти врачебную комиссию, психиатра — он должен быть достаточно ответственным и психически стабильным, чтобы содержать животное. К сожалению, были случаи, когда собаки возвращались обратно в школы, тогда они уже запущены и не могут дальше быть проводниками. Были и смертельные случаи, когда хозяева не кормили, бросали собак. Иногда проводников похищают, потому что они очень умные. Поэтому нам важно защищать права не только владельцев, но и самих животных.

Мы проводим разные занятия: консультации для владельцев, встречи с горожанами. 27 апреля — Международный день собаки-проводника, мы будем проводить встречи в детских садах. К сожалению, пока мы показываем собак только незрячим и слабовидящим детям, но хотим сделать мероприятия более инклюзивными. Дети иногда боятся собак — тогда мы подводим их за руку, ставим собаку вплотную к ребенку, чтобы ее можно было погладить, убедиться, что она не опасная. Потом проводим мастер-класс, идем по маршруту.

Еще мы рассказываем людям, кто такие собаки-проводники. Как и собака-спасатель, проводник имеет крест на груди — поэтому иногда их путают со спасателями и требуют от нее того, чего она делать не может. Собака-проводник ходит всегда в шлейке, но без намордника, потому что она не только показывает дорогу, но и подает предметы, если хозяин что-то уронил. В отличие от спасателей, проводники никогда не лают: у меня собака-проводник уже два с половиной года, за это время я ни разу не слышал, чтобы она даже рычала, — настолько они спокойные. Сейчас их учат не реагировать на других собак и кошек, для этого в школах вместе с собаками в одном помещении живут девять котов.

Главное, в чем нуждается собака-проводник, — уважение. Незнание плохо сказывается не столько на нас, сколько на наших собаках: их могут пинать, трогать, не пускать куда-то. Нам часто приходится доказывать, что она имеет право ездить в любом транспорте, даже в такси, бесплатно. Об этом мало кто знает. Так что важна культура общения не только с незрячими, но и с их проводниками. Еще нужна инфраструктура города. Мы добились открытия собачьих площадок — это большая победа, в Челнах это была главная проблема. Сейчас в городе открывается третья собачья площадка, но и этого недостаточно. Например, мне нужно проехать несколько остановок до ближайшей площадки — собаке приходится помучиться, пока мы доберемся.

Я считаю большим достижением то, что нам удалось завоевать внимание молодежи. Волонтерские объединения, где много студентов, приходят в клуб, общаются с нашими собаками, проходят с ними новые маршруты: чтобы освоить новый маршрут, собака сначала должна пройти его со зрячим человеком, который покажет ей все препятствия. Мы начали фестиваль «Шаг за шагом — два сердца рядом», там мы демонстрируем способности собак, ездим по городам республики, приходят и зрячие, и незрячие люди. И распространяем информацию о собаках-проводниках: делаем наклейки, выпускаем видеоролики. Если раньше мы часто встречали непонимание, то сейчас с нами хотят сотрудничать.